مركز خدمه المجتمع


عدد المشاهدات: 12877 | اخر تحديث: 2017-07-02 09:25

مركز خدمة المجتمع

تأسست جامعة النهضة وهى جامعة خاصة مصرية بموجب قرار جمهوري رقم 253 / 2006 . ويترأس مجلس الأمناء الدكتور / صديق عفيفي والذى يعد واحداً من أساتذة مصر المتميزين بسجل حافل من الإنجازات وذلك بداية من عام 1962 .

 

ويضم المجلس كل أساتذة الجامعة بما فيهم رئيس الوزراء الأسبق الدكتور / عبد العزيز حجازي , والمستشار / عادل عبد الباقي وزير التنمية والتخطيط الأسبق , والدكتور / محمد ناجى شتلة وزير التموين الأسبق , والدكتور/ إبراهيم بدران رئيس جامعة القاهرة الأسبق .ويترأس الجامعة الدكتور / أنس جعفر نائب رئيس جامعة القاهرة الأسبق و محافظ بنى سويف الأسبق .

 

ويهدف بيان مهمة الجامعة إلى تحقيق التميز في التعليم والبحث العلمي لتقديم برامج دراسية فريدة في العلوم والتكنولوجيا والتي تقوم على أسس المناهج الحديثة . ويهدف البيان أيضاً إلي تقديم خريجين أكثر تأهيلاً وابتكاراً قادرين علي التفاعل الجاد مع تحديات ومنافسات الاقتصاد العالمي ولديهم قدرة تنافسية لتولي أدوار قيادية في مجالات تخصصاتهم. وأخيراً المساهمة الجوهرية في تنمية وتقدم المجتمع.

 

وتمشياً مع رسالتها , افتتحت جامعة النهضة Nahda AID في محاولة للتفوق وتنمية الموارد البشرية في صعيد مصر وتقديم الدعم المالي والخبرة للمجتمع . ومن ثم فقد ساهمت وكالة النهضة للتنمية الدولية بشكل فعال في المجتمع من خلال المخططات التالية :

 

القوافل الطبية

تنظم Nahda AID قوافل طبية للقرى في جميع أنحاء مصر باستمرار، تقدم لهم الدواء مجاناً والعناية بواسطة أطباء متخصصين في معظم الأمراض المنتشرة في هذه المناطق الريفية . وزارت آخر قافلة طبية قرية تزمنت في بني سويف الشرقيه . قامت بتوزيع العلاج المجانى لكل المواطنين.

 

حملة محو الأمية وتعليم الكبار

تقوم Nahda AID بالتعاون مع المعهد العام لتعليم الكبار في تنظيم وتمويل فصول محو الأمية للأميين من مختلف الأعمار . وتقدم وكالة النهضة للتنمية الدولية رواتب ومكافآت شهرية لكبار السن الحاصلين على شهادة محو الأمية مع مرتبة الشرف . وتقوم وكالة النهضة للتنمية الدولية برعاية أولئك الذين هم على استعداد لمواصلة المزيد في تعليمهم .

 

الندوات والمؤتمرات

Nahda AID مستمر في عقد الندوات و المؤتمرات لكى تضيف محافظة بني سويف إلى جدول المؤتمرات و اللقاءات القومية و الدولية. حيث إن الهدف الرئيسي ليس فقط إثراء المستوى الثقافي لمواطني.

محافظة بنى سويف ولكن أيضا لكل مواطني الصعيد الذين تم إهمالهم لفترة طويلة.

 

(فكر في الصعيد)

دورات احترافية

يقدم ) Nahda AID ( عدداً من دورات الحاسب الآلى و دورات في اللغة الإنجليزية بدون أي مقابل مادى لكل مواطني المحافظة لكى تزيد من قدراتهم و وتمكنهم من أن يكونوا أكثر استعداداً لتلبية احتياجات السوق.

 

الحفل الخيري AID Nahda

يقوم مشروع Nahda Aid الجديد بتنظيم حفل موسيقي خيري يهدف إلى تمويل حملة كبيرة لإعادة هيكلة وتطوير عدد من المدارس الحكومية في بني سويف. فمدارس كالعلالمة ومدارس نيروز وسنور الابتدائية للبنات ومدرسة ناجى سليم خضر سوف يستفيدون من هذه الحملة. وسوف يتضمن البرنامج إعادة هيكلة وتجديد واجهات المباني وتجديد الفصول والمختبرات، والملاعب الرياضية، والمكتبات، ودورات المياه وجميع مرافق النشاط الأخرى في المدرسة. هدفنا هو التركيز على عدد قليل من المدارس لفترة زمنية لتطويرها لتقديم أفضل بيئة تعليمية للطلبة، وتعزيز قدراتهم التعلمية والإبداعية بالطريقة التي نأمل

أن تصل اليها مدارس التعليم الخاص.

 

مدرج في هذه الحزمة لمحة عامة عن الحفلة الخيرية ومجموعات مختلفة عرضت للمشاركة في هذا الحدث الهام.

انطلقت بنجاح كبير لم يشهد له مثيل قافلة جامعة النهضة NahdaAid وقد سبق للجامعة القيام بالعديد من مشروعات المشاركة

المجتمعية وأثمرت على سبيل المثال لا الحصر :

 

إعداد القافلة الطبية التي بدأت بالعمل في مستشفى تزمنت ثم طنسا بني مالو - ببا - ببني سويف، وتخصيص عدد 2 كرسي للمعوقين، وأعدت القافلة للزيارة الثالثة في بلدتي الفقيرة وبني عقبة التابعة لمركز الفشن .

 

تم أيضاً توقيع البروتوكول مع هيئة تعليم الكبار للمشاركة في مشروع محو الأمية وتبني المتفوقين منهم .

 

وكذا تمويل وحدة الإسعافات الأولية بمحطة مترو أنفاق جامعة القاهرة عن طريق Nahda Aid )جامعة النهضة – وروتاري سقارة( .

المهرجان الرياضي الأول Nahda Aid بمشاركة المدارس الثانوية للإدارات التعليمية بمحافظة بني سويف بهدف نشر الروح الرياضية بين طلاب المدارس، ولا تزال القافلة تسير بخطى ثابتة على طريق الخير والنجاح .

 

تم عقد الاجتماع الأول للجنة تسيير بروتوكول التعاون بين الهيئة العامة لتعليم الكبار وجامعة النهضة ظهر السبت 29 مارس 2008  برئاسة البلك مدير رعاية الشباب، أ. أسامة وليم توفيق رئيس العلاقات العامة والإعلام بفرع تعليم الكبار وقد تم الاتفاق على أن يتم تنفيذ المشروع اعتباراً من أول مايو القادم .

 

افتتح السيد الأستاذ/ فتحي سعد محافظ الجيزة والسيد المهندس/ مجدي العزب رئيس جهاز تشغيل مترو الأنفاق يوم الأحد الموافق2008/3/23 وحدة الإسعافات الأولية بمحطة مترو أنفاق جامعة القاهرة والتي تم تمويلها بالكامل عن طريق Nahda Aid جامعة النهضة وروتاري سقارة .

 

يوم الأحد 23 / 3/ 2008 على ملاعب الجامعة قامت فعاليات المهرجان الرياضي الأول لكرة القدم الخماسية Nahda Aid والذي يقام تحت رعاية أ.د. صديق عفيفي رئيس مجلس أمناء جامعة النهضة ، أ.د. محمد أنس جعفر رئيس الجامعة .

 

في الأسبوع الأول من مايو 2008 قامت القافلة الطبية لجامعة النهضة تحت رعاية أ.د. صديق عفيفي رئيس مجلس الأمناء، أ.د. محمد أنس جعفر رئيس الجامعة بجولتها الثالثة في الوحدات الصحية القروية لبلدتي الفقيرة وبني عقبة التابعة لمركز الفشن ببني سويف. وقاد القافلة أ.د. محمد محمد السحيمي عميد كلية طب الفم والأسنان .

 

مركز التدريب والتعليم المستمر وخدمة المجتمع
تؤدي جامعة النهضة منذ إنشائها عام 2006 دوراً مؤثراً في المجال التعليمي للمرحلة الجامعية امتد من شمال البلاد إلي جنوبها وساعد عليه موقعها الفريد في شرق بني سويف مع ما تملكه الجامعة من إمكانات مادية وبشرية ساعدت علي تميز هذا الأداء وقد امتد دور الجامعة وأثرها إلي البيئة المحيطة بها فشهدت المنطقة طفرة حضارية غير مسبوقة شهد لها الجميع واستكمالاً لدور الجامعة في خدمة المجتمع والبيئة وجد أنه يلزم عمل كيان يقوم بإدارة وتنظيم هذه الأنشطة والخدمات بالأسلوب الذي يضمن مصلحة الجامعة والمواطن والبيئة المحيطة من خلال تنوع وتعدد خدمات مميزة ومرغوبة .
ويعد مركز التدريب والتعليم المستمر والخدمات نموذجاً يقوم بهذا العمل من خلال تنظيم جيد يستفيد من إمكانات الجامعة ويضيف إليها مادياً وأدبياً ويعود بالنفع علي العديد من أبناء متلقي شتي أنواع الخدمات


الرســــــــــالة 
امتداد دور الجامعة الريادي خارج اسوارها بتقديم خدمات متعددة ومتخصصة تنفرد بها لتلبي احتياجات المجتمع وتدعم تقدمه وتحقق مزيداً من التواصل معه استناداً علي إمكانات وفيرة مادية وبشرية


الرؤيــــــــــــة 
مركز التدريب والتعليم المستمر والخدمات بجامعة النهضة هو كيان ديناميكي يحرك ويقوي وينفذ أنشطة متنوعة تؤدي إلي تأكيد الدور الريادي للجامعة بالمجتمع ويقدم كافة الخدمات التي تسهم في تطوير المجتمع وتقدمة وفي تأهيل وتنمية قدرات المواطنين


الاهـــــــــــداف
1- تعظيم دور الجامعة الريادي والحضاري المؤثر في المجتمع المحلي والإقليمي
2- توظيف أعضاء هيئة التدريس بالجامعة في القيام بأنشطة تعود بالنفع على الجامعة وعلي عضو هيئة التدريس ومتلقي الخدمة.
3- زيادة الروابط وتحقيق الانتماء بين عضو هيئة التدريس والجامعة.
4- استقطاب مزيد من الخبرات للمشاركة في الأنشطة والمشروعات مما يضيف إيجابياً إلي الجامعة والمجتمع
5- دعم جهود الجامعة في تحقيق متطلبات ضمان الجودة والاعتماد
6- تعزيز روح العمل الجماعي وتقوية الروابط بين أعضاء هيئة التدريس من خلال الأهداف المشتركة.


الهيكـــل الوظيفــــي (الإداري) 


يتكون مجلس إدارة الوحدة من :- 
v أ.د/ رئيس الجامعة رئيساً للمجلس 
v أ.د/ نائب رئيس الجامعة مديراً تنفيذياً للوحدة 
v أ.د/ مستشار الجامعة عضواً 
v أ.د/عميد كلية الصيدلة عضواً 
v أ.د/ عميد كلية الاسنان عضواً 
v أ.د/عميد كلية الهندسة عضواً 
v أ/المشرف العام علي الشئون المالية والإدارية عضواً 
يحق للمجلس الاستعانة بأعضاء في تخصصات مطلوبة عند اللزوم .
يتم تعيين مساعد مدير تنفيذي ومدير مالي وسكرتارية بموافقة مجلس الإدارة.
يتم عمل لائحة مالية يحدد فيها مكافأة مجلس الإدارة وبدل حضور جلسات ومرتبات المدير التنفيذي والسكرتارية والمدير المالي.


دور الجامعــــــــــة 
تقديم المقار والتجهيزات المناسبة لعمل الأنشطة المختلفة بعد إقرارها من الهيئة التنفيذية.
تخصيص مبلغ 250000 جنية يتم الاستعانة به للإنفاق علي المصروفات الأولية والمرتبات والمكافأة التي يعتمدها مجلس الإدارة ويعتبر هذا المبلع سلفة يتم تسويتها في نهاية العام المالي بالتزامن مع إعداد الميزانية العامة وذلك خصماً من نسبة الجامعة في أنشطة الوحدات الفرعية .


أسلــــــوب العمـــــــل
1. يقوم المدير التنفيذي بتلقي المشروعات المختلفة والاستعانة بالمختصين لعمل تقارير عن جدواها ومتابعة تنفيذها في حال اعتمادها من قبل مجلس الإدارة
2. يتم عرض التقارير علي مجلس الإدارة للاعتماد .
3. المشروعات محدودة الأجل ( يوم – شهر ) يتم اعتمادها بدون بروتوكول
4. المشروعات طويلة الاجل ( سنوات ) يتم عمل بروتوكول تعاون بين القائمين علي المشروع وإدارة المركز ، ويوقع علي هذا البروتوكول كل من المدير التنفيذي ومدير المشروع .
5. يمكن للمركز أن يقوم بنفسه علي عمل المشروعات سواء التي تدر عائداً مالياً أو التي تقدم خدمة مجانية لطلاب الجامعة .
6. المشروعات التي يقدمها أحد أعضاء هيئة التدريس أو مجموعة منهم وتحقيق عائداً مالياً تتقاضي الجامعة نسبة منه تتمتع باستقلالية تماماً في إدارتها وتحديد أوجه الانفاق فيها وتوزيع أرباحها وللجامعة الحق في الاطلاع علي الدخل العام للمشروع.
7. تحصل الجامعة علي نسبة من الدخل العام للمشروعات المختلفة لا تقل عن 15% .
8. يتم إنشاء حساب للمركز بأحد البنوك يوضع فيه :

§ النسبة المتفق عليها المحصلة من المشروعات كل حسب الاتفاق الخاص به .
§ أرباح المشروعات الصغيرة بعد خصم المصروفات والرواتب والمكافأة .